Curs bàsic de Lean
Una visió global sobre el seu significat i abast
Aplicació del Lean a processos administratius
Quan?
A on?
DELEGACIO CAMBRA AL MARESME
AV ERNEST LLUCH 32 TECNOCAMPUS MATARO ED. TCM 2 08302 MATARO
Quant dura?
10Hores
Destinataris
Tota persona involucrada en l'organització d'algun procès administratiu que vulgui adquirir uns coneixements teòrics i pràctics en l'optimització de tots els processos que s'integren dins de les àrees administratives i de gestió de l'empresa.
Preu
- 235 €
- IVA Exempt
Objectius
Aconsegueix millorar la productivitat del departament administratiu a través de tècniques que et permetran escurçar i eliminar totes aquelles tasques que no aporten valor a l'oficina.
L'aplicació del Lean als processos administratius suposa una important contribució a la millora de l'eficiència i competitivitat de l'empresa per això l'objectiu d'aquest curs és capacitar als assistents a l'aplicació d'aquests principis i les seves eines per tal de millorar l'entorn de treball optimitzant el màxim els processos administratius.
L'aplicació del Lean als processos administratius suposa una important contribució a la millora de l'eficiència i competitivitat de l'empresa per això l'objectiu d'aquest curs és capacitar als assistents a l'aplicació d'aquests principis i les seves eines per tal de millorar l'entorn de treball optimitzant el màxim els processos administratius.
Programa
1. Introducció al Lean Management
1.1 Característiques principals
1.2 Aspectes clau per la seva implantació
1.3 Tipus d'activitats segons el seu valor afegit
1.4 Els 7 malbarataments o Muda: sobreproducció, temps d'espera, transports, processos, inventari o existències, moviments improductius i defectes.
1.5 Eines de progrés per a l'eliminació del malbaratament.
2. Aplicació de les eines Lean als processos Administratius
2.1 Resolució de problemes: Informe A3 com a eina de presa de decisions i procés de resolució de problemes, fonamentat en el Cicle de Deming (PDCA)
2.2 Tècnica VSM (Value Stream Map)
2.3 Estandardització del treball
2.4 5S i Gestió Visual pel correcte manteniment de l'ordre i neteja en el lloc de treball.
3. Implantació
3.1 Estratègia
3.2 Objectius
3.3 Etapes
3.4 Recomanacions
1.1 Característiques principals
1.2 Aspectes clau per la seva implantació
1.3 Tipus d'activitats segons el seu valor afegit
1.4 Els 7 malbarataments o Muda: sobreproducció, temps d'espera, transports, processos, inventari o existències, moviments improductius i defectes.
1.5 Eines de progrés per a l'eliminació del malbaratament.
2. Aplicació de les eines Lean als processos Administratius
2.1 Resolució de problemes: Informe A3 com a eina de presa de decisions i procés de resolució de problemes, fonamentat en el Cicle de Deming (PDCA)
2.2 Tècnica VSM (Value Stream Map)
2.3 Estandardització del treball
2.4 5S i Gestió Visual pel correcte manteniment de l'ordre i neteja en el lloc de treball.
3. Implantació
3.1 Estratègia
3.2 Objectius
3.3 Etapes
3.4 Recomanacions
Metodologia
El programa es desenvoluparà amb una metodologia orientada a la pràctica, alternant l'exposició conceptual del professor amb la resolució de casos pràctics, simulacions i dinàmica de grup per tal d'assegurar l'assoliment dels coneixements.
Altres convocatòries obertes 