Valoració de la idea
Els factors que poden influir a l’hora d’escollir l’activitat que voleu emprendre són molts, però el més habitual és que destaqui una de les següents opcions:
Activitats innovadores
En primer lloc, podeu haver trobat una oportunitat de negoci, perquè teniu un producte o un servei innovador o perquè heu detectat mercats poc proveïts. En el cas d’un producte o servei innovador és molt recomanable que protegiu jurídicament la innovació. Els canvis socials o tècnics són una font continuada d’idees degudes a aquesta circumstància.
Afeccions o experiència
Gràcies a la vostra experiència sobre un determinat sector o mercat, planegeu substituir una part de l’oferta i no poseu en marxa una activitat nova, en aquest àmbit. En aquest cas, les afeccions, l’experiència professional i el treball per compte de tercers són les principals fonts d’idees.
Cercar seguretat
En el cas de que només vulgueu treballar per compte propi, sense tenir gaire sorpreses, és molt recomanable informar-se sobre les possibilitats de la franquícia, ja que pot ser una font interessant d’idees que es poden dur a la pràctica sense massa sorpreses, degut a que ja han estat testades en el mercat per altres i a més, es disposa d'una imatge de marca ja coneguda que permet començar amb una política comercial i de màrqueting molt més potent, que si es comença de manera totalment independent.
És important tenir en compte que hi poden haver factors dissuasoris que aconsellin no endegar cap negoci basat en la idea preconcebuda. Per això és bo, ja ben aviat, un cop la idea sembli estar clara, entreveure que caldria fer per materialitzar-la, és a dir, traçar els grans trets del projecte.
Fer un esbós del projecte és necessari per valorar a grans trets els aspectes comercials, operatius i financer. Sobre tot, s’ha de posar èmfasi a valorar els possibles condicionants legals abans de decidir si continuar o no.
Per exemple, si hi ha prohibició de realitzar l’activitat en el lloc previst (local, barri, ciutat), si s’ha d’adoptar una determinada forma jurídica o aportar un determinat capital mínim o aportar avals.
També cal tenir en compte el cost - en temps i diners- d’obtenir determinades llicències i autoritzacions, ja que poden comportar un retard i una despesa que com a mínim cal tenir en compte en elaborar el projecte empresarial.
Cal que tingueu en compte que aquest esbós serà insuficient per posar en marxa l’activitat, és només una primera aproximació.
Tot i això, aquest esbós us servirà per comprovar si el vostre projecte és coherent amb la vostra personalitat, experiència i entorn. A més a més, el podreu explicar millor a les persones de la vostra confiança que tinguin un esperit crític perquè us facin una valoració objectiva. Aquesta és una de les maneres més eficaces per saber si és un projecte de futur.
És un acord entre dos empreses jurídicament i econòmicament independents mitjançant el qual, el franquiciador cedeix als seus franquiciats l'explotació d'un format complert de negoci a canvi d'una compensació econòmica.
Actualment, hi ha una gran oferta de franquícies de tot tipus de sectors, de totes les característiques i també xarxes de franquícia de molts països diferents.
Més informació:
http://www.barcelonanetactiva.com
