Cómo establecer indicadores de seguimiento y estrategia
Alcanza los objetivos empresariales planteados
Un buen análisis de los datos generados por la empresa resulta esencial para tomar decisiones enfocadas hacia la consecución de objetivos.
En este curso trabajarás los conceptos básicos para implantar un sistema de gestión para procesos y definir los indicadores asociados, tanto en el ámbito industrial como de los servicios.
¿ A quién va dirigido ?
Área empresarial
- Dirección general y Gerencia
Precio
- 240 euros
- IVA Exempt
Mas información Precio
- Este curso es bonificable.
Consultad condiciones.
Promoción Club Cambra 
-10%
socio Básico
-10%
socio Business
Objetivos y destinatarios
Curso dirigido a empresas que quieran implementar indicadores de manera efectiva o mejorar el funcionamiento de los indicadores actuales, así como a personal con responsabilidad de gestión de calidad y mejora continua.
Contenidos
1. Objetivos e indicadores de resultado
2. Formulación de la estrategia
3. Definición de los objetivos
4. Las 4 perspectivas del cuadro de mando
5. Implementación de indicadores
6. Implantación de los indicadores
2. Formulación de la estrategia
3. Definición de los objetivos
4. Las 4 perspectivas del cuadro de mando
5. Implementación de indicadores
6. Implantación de los indicadores
Información Técnica
Duración: 10 horas
Convocatorias abiertas 
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