Descobreix si tens les condicions d'un líder

Lideratge i gestió d’equips per comandaments intermedis

Quan?

Data inici:  Data fi:  Hora inici:  Dia de la setmana: 
Veure calendari complert
A on?

DELEGACIO CAMBRA AL VALLES ORIENTAL

CI DEL MIG 22 CAN MUNTANYOLA (POLÍGON INDUSTRIAL PALOU NORD) 08401 GRANOLLERS

Quant dura?
15Hores
Destinataris
És especialment indicat per aquelles persones que disposen d'un coneixement del producte i el funcionament de l'empresa, i que han accedit a llocs de treball que comporten la tasca de lideratge d'equips de persones.
Preu
  • 415 €
  • IVA Exempt
Promoció Club Cambra
-10%
Soci Bàsic
-10%
Soci Business
Objectius
Les sessions formatives permetran desenvolupar i enfortir les habilitats de lideratge i gestió de persones necessàries per realitzar aquesta tasca i així augmentar el rendiment dels equips que lideren.

La formació té l'objectiu principal de proporcionar eines i coneixements per tal de millorar dues destreses imprescindibles en els comandaments intermedis i que tenen un gran impacte en la gestió, el rendiment i el benestar dels equips de persones:
· Lideratge
· Creació i gestió d'equips
Programa
1. LIDERATGE
L'objectiu principal de la sessió serà arribar a una descripció consensuada i detallada de característiques i conductes que són imprescindibles en un comandament intermedi. Aquest treball pràctic proporcionarà una eina molt útil per tal d'aportar claredat sobre quines característiques i comportaments ha de tenir un líder de la pròpia empresa. Els assistents elaboraran també un qüestionari feedback per tal que els seus propis equips puguin avaluar-los en totes aquelles habilitats que els líders han escollit com a imprescindibles. Aquest treball proporcionarà als assistents una fotografia molt clara de quin tipus de líder són actualment, mostrant un punt de partida, fortaleses i àrees de millora.
· Poder, autoritat i nivells de lideratge.
· La utilitat d'un bon lideratge. Per a què serveix tenir bons líders?
· Competències necessàries d'un comandament intermedi.
· La fotografia del líder ideal de la meva empresa. Cap a on vaig?
· Qüestionari feedback. Pregunta al teu equip. On estic?

2. COMUNICACIÓ I CONNEXIÓ
Per poder liderar és imprescindible connectar amb els membres de l'equip. En aquesta sessió es treballarà la comunicació amb l'objectiu de connectar amb les persones per tal de potenciar el lideratge per influència. Els assistents aprendran a analitzar el comportament de les persones mitjançant la metodologia DISC i adaptar la seva comunicació per tal de connectar-hi de forma efectiva. Amb la realització del test DISC s'aportarà autoconeixement als assistents que descobriran la seva forma habitual de liderar i comunicar.
· Comunicar per connectar, comunicar per influir.
· Com comunico jo? Anàlisi del discurs personal
· Anàlisi conductual i comunicació DISC
· Identificació de perfils conductuals del meu equip
· Treball del perfil conductual propi.
· Adaptació a perfils conductuals per millorar la comunicació

3. GESTIÓ D'EQUIPS DE PERSONES
La formació d'aquesta sessió està orientada a l'aprenentatge d'eines per enfortir les habilitats de gestió i lideratge d'equips de persones. Es treballarà la identificació i comprensió de les fases o estadis d'un equip, la gestió d'èxits i fracassos o la gestió dels conflictes interpersonals entre altres.
· Frens i motors dels equips de persones. Com transformo un grup en equip?
· Creació d'un entorn de confiança dins l'equip
· Fases o etapes d'evolució dels equips. En quin punt està el teu equip?
· Gestió de l'èxit i el fracàs de l'equip.
· Estratègies de gestió de conflictes
Metodologia
El programa formatiu inclou gran quantitat de dinàmiques, exercicis pràctics i simulacions del dia a dia a l'empresa que permetran assentar els continguts de manera pràctica.
S'utilitzaran les següents metodologies:
· Anàlisis conductual DISC
· Anàlisis del discurs personal
· Feedback 360
· “Role plays”
· Dinàmiques de sala i simulacions
Altres convocatòries obertes