Com establir indicadors de seguiment i estratègia
Assoleix els objectius empresarials plantejats
Una bona anàlisi de les dades generades per l'empresa resulta essencial per prendre decisions enfocades cap a la consecució d'objectius.
En aquest curs treballaràs els conceptes bàsics per implantar un sistema de gestió per processos i definir els indicadors associats, tant a l'àmbit industrial com dels serveis.
A qui va adreçat?
Àrea empresarial
- Direcció general i Gerència
Preu
- 240 euros
- IVA Exempt
Més informació Preu
- Aquest curs és bonificable.
Consulteu condicions.
Promoció Club Cambra 
-10%
Soci Bàsic
-10%
Soci Business
Objectius i destinataris
Curs adreçat a empreses que vulguin implementar indicadors de manera efectiva o millorar el funcionament dels indicadors actuals, així com a personal amb responsabilitat de gestió de qualitat i millora contínua.
Continguts
1. Objectius i indicadors de resultat
2. Formulació de l’estratègia
3. Definició dels objectius
4. Les 4 perspectives del quadre de comandament
5. Implementació d'indicadors
6. Implantació dels indicadors
2. Formulació de l’estratègia
3. Definició dels objectius
4. Les 4 perspectives del quadre de comandament
5. Implementació d'indicadors
6. Implantació dels indicadors
Informació Tècnica
Durada: 10 hores
Convocatòries obertes 
T’interessa Com establir indicadors de seguiment i estratègia? Escriu-nos i podrem atendre’t
