Acompleix els compromisos adquirits amb els clients

Planifica la producció i compleix amb els terminis de lliurament

Quan?

Data inici:  Data fi:  Hora inici:  Dia de la setmana: 
Veure calendari complert
A on?

DELEGACIO CAMBRA AL VALLES ORIENTAL

CI DEL MIG 22 CAN MUNTANYOLA (POLÍGON INDUSTRIAL PALOU NORD) 08401 GRANOLLERS

Quant dura?
16Hores
Destinataris
Directors d'operacions, caps de fàbrica, caps de planificació, directors generals, administradors i consellers delegats.
Preu
  • 325 €
  • IVA Exempt
Promoció Club Cambra
-10%
Soci Bàsic
-10%
Soci Business
Objectius
Els clients són cada cop més exigents a l'hora de demanar els terminis d'entrega de les comandes; volen promptitud i fiabilitat de la data comunicada. Dir a un client que la seva mercaderia sortirà "en quinze dies" o "a finals de mes" ha deixat de ser creïble. Les empreses europees volen saber quina setmana i quin dia han d'enviar el camió per a la càrrega.
A la major part de països d'Europa funcionen així i nosaltres hem d'assolir-ho si volem ser competitius a l'exportació.
Els objectius del curs són:
Analitzar i aplicar les tècniques necessàries per establir terminis d'entrega exactes als clients.
Les sèries llargues són cada dia més difícils d'assolir i incrementen els estocs amb desmesura. S'imposa la producció contínua i de sèries curtes: flexibilitat de fabricació amb control de costos.

Programa
1. L'evolució productiva i actualitat
1.1.Els conceptes originals: divisió / estandardització.
1.2.Un abans i un desprès: el just in time
1.3.Tècniques productives: La Meta, 5 S's, Lean, etc.
1.4. Actualitat: orientació a les finances (control d'estocs, control d'escandalls) i orientació al mercat (comandes petites, continues, urgents).

2. Domini de conceptes clau.
2.1. Flux de producció (layout): els valors negatius O, T, X, Z,
2.2. Sub magatzems, magatzems, cèl·lules, línies de muntatge.
2.3. Fases de producció i anivellat de fases en una línia de producció.

3. Organització de la producció.
3.1. Organigrames productius.
3.2. Funcions de cada sub - departament.
3.3. La planificació de la producció contra magatzem: els històrics.
3.4. La planificació de la producció contra comandes de clients: els aleatoris.
3.4. Determinar els terminis d'entrega: CÀLCUL-COMPRA-PRODUCCIÓ INTERNA-MUNTATGE-CQ-DELIVERIES.

4. La flexibilitat productiva.
4.1. Referències MCM
4.2. Control d'estocs: matèria prima - semielaborats - components
4.3.Canvi d'eina / màquina / recurs
4.4. Bases del outsourcing
4.5. Polivalència del personal.
4.6. Flexibilitat horària
Metodologia
El programa es desenvoluparà amb una metodologia orientada a la pràctica, alternant l'exposició conceptual del professor amb la resolució de casos pràctics, simulacions i dinàmica de grup per tal d'assegurar l'assoliment dels coneixements
Altres convocatòries obertes