Com establir indicadors de seguiment i estratègia

Assoleix els objectius empresarials plantejats

Una bona anàlisi de les dades generades per l'empresa resulta essencial per prendre decisions enfocades cap a la consecució d'objectius.

En aquest curs treballaràs els conceptes bàsics per implantar un sistema de gestió per processos i definir els indicadors associats, tant a l'àmbit industrial com dels serveis.

A qui va adreçat?

Emprenedors

Autònoms / Petita empresa

Mitjana empresa

Grans corporacions

AAPP / Institucions

Àrea empresarial

Direcció general i Gerència

Preu

240 euros
IVA Exempt

Més informació Preu

Aquest curs és bonificable

-10%

Soci Bàsic

-10%

Soci Business

Objectius i destinataris

Curs adreçat a empreses que vulguin implementar indicadors de manera efectiva o millorar el funcionament dels indicadors actuals, així com a personal amb responsabilitat de gestió de qualitat i millora contínua.

Continguts

1. Objectius i indicadors de resultat

2. Formulació de l’estratègia

3. Definició dels objectius

4. Les 4 perspectives del quadre de comandament

5. Implementació d'indicadors

6. Implantació dels indicadors

Informació Tècnica

Durada: 10 hores