Conduce con éxito equipos de producción, almacén y mantenimiento
Consolida tu rol
Condueix amb èxit equips de magatzem, producció i manteniment
¿Cuándo?
¿Dónde?
DELEGACIO CAMBRA AL VALLES ORIENTAL
CI DEL MIG 22 CAN MUNTANYOLA (POLÍGON INDUSTRIAL PALOU NORD) 08401 GRANOLLERS
¿Cuánto dura?
10Horas
Destinatarios
Responsables de Producció
Responsables de Manteniment
Responsables de Magatzem
Supervisors/ores o Caps de Torn
Responsables de Manteniment
Responsables de Magatzem
Supervisors/ores o Caps de Torn
Precio
- 270 €
- IVA Exempt
Objetivos
La formació té l'objectiu principal de proporcionar eines i coneixements per tal de millorar les destreses de les persones encarregades d'equips de producció, manteniment i magatzem. Les habilitats que desenvoluparem tenen un gran impacte en la gestió, el rendiment i el benestar dels equips
Programa
1. Estratègies de conducció d'equips de treball
2.1 Estratègies de lideratge aplicades als equips de producció, magatzem i manteniment.
2.1.2. Desenvolupar la flexibilitat. El lideratge situacional
2.1.3. Què fer quan les coses no van bé? Liderar el canvi
2.2. Guanyar poder i capacitat d'influença
2.3 La cohesió dels equips de treball. Claus d'èxit
2. Aportacions de les persones
2.1 Competències clau: descripció i potenciació
2.2 Comportaments associats: predicar amb l'exemple
2.3 Rols d'equip: detectar i aprofitar
2.4 Gestió dels estils d'aprenentatge
3. La gestió per mantenir estable el sistema
3.1 Polivalència (quadre de polivalència real)
3.2 Autoritat i desenvolupament de la credibilitat
3.3 Articulació de una visió, missió i valors efectius
3.4 Fixació i gestió d'objectius de treball
3.4 Proporcionar retroalimentació: Feedback crític/de millora (avaluació del rendiment) i feedback de reforçament
2.1 Estratègies de lideratge aplicades als equips de producció, magatzem i manteniment.
2.1.2. Desenvolupar la flexibilitat. El lideratge situacional
2.1.3. Què fer quan les coses no van bé? Liderar el canvi
2.2. Guanyar poder i capacitat d'influença
2.3 La cohesió dels equips de treball. Claus d'èxit
2. Aportacions de les persones
2.1 Competències clau: descripció i potenciació
2.2 Comportaments associats: predicar amb l'exemple
2.3 Rols d'equip: detectar i aprofitar
2.4 Gestió dels estils d'aprenentatge
3. La gestió per mantenir estable el sistema
3.1 Polivalència (quadre de polivalència real)
3.2 Autoritat i desenvolupament de la credibilitat
3.3 Articulació de una visió, missió i valors efectius
3.4 Fixació i gestió d'objectius de treball
3.4 Proporcionar retroalimentació: Feedback crític/de millora (avaluació del rendiment) i feedback de reforçament
Metodología
El programa formatiu inclou gran quantitat de dinàmiques, exercicis pràctics i simulacions del dia a dia a l'empresa que permetran assentar els continguts de manera pràctica.
Otras convocatorias abiertas 