Ninguna empresa, sea grande o pequeña, está exenta de posibles problemas causados por una mala gestión. Gobernar la complejidad y la evolución de una compañía, adaptándola a los cambios permanentes del mercado y consiguiendo un crecimiento sostenible a lo largo del tiempo, no es un reto fácil.

Para superarlo es necesario, entre otras actuaciones, implementar mejoras en la organización y en las capacidades de los equipos que trabajan en ella. Es importante, llegado el momento, comprender la necesidad de diferenciar entre las responsabilidades de gobernar -liderazgo estratégico- y las de dirigir -liderazgo operativo-. La existencia de un Consejo de Administración bien configurado puede convertirse en un buen instrumento para el liderazgo estratégico de la empresa.

Un Consejo de Administración es un órgano colegiado que supervisa y guía la actuación práctica de la dirección de una empresa o sociedad de capital. Su tamaño y composición estarán determinados por las necesidades de cada organización.

En colaboración con la Asociación Catalana de la empresa familiar, la Cambra de Barcelona aporta formación especializada a miembros de consejos de administración. Para llevar a cabo las funciones de consejero y cumplir las responsabilidades encomendadas a este rol podéis informaros sobre nuestro Programa de Consejeros de empresa familiar, editado anualmente desde hace varios años.