Existen diversas tipologías de estructuras empresariales: por un lado, están aquéllas que se basan en proyectos independientes entre sí; por otro, las que dividen el trabajo en funciones o especializaciones. Un tercer tipo son las organizaciones matriciales, que asignan especialistas de diferentes departamentos funcionales para que trabajen en uno o más proyectos dirigidos por un gerente de proyecto.

Se trata de un modelo que permite aumentar notablemente la productividad de las empresas, ya que se crean equipos multidisciplinares y los profesionales pueden trabajar de manera flexible en diversos proyectos. Otra ventaja de la organización matricial es que favorece la creación de sinergias profesionales, la agilización de procesos y la compartición de información y recursos entre las diferentes áreas de la empresa, enriqueciendo así su talento.

Para que esta colaboración sea efectiva será imprescindible que exista una comunicación fluida, clara y transparente entre todos los miembros, especialmente entre las personas que ocupan cargos con responsabilidad a nivel funcional u operativo. El trabajo en equipo resultará clave, pues, para el buen funcionamiento de la organización.

El Programa de Dirección Estratégica de Pymes de la Cambra de Barcelona aborda ésta y otras cuestiones de política de empresa, ayudando a empresarios y directivos a conocer tendencias en el mundo de los negocios y a tomar decisiones de manera razonada y creativa, contribuyendo a crear valor en las organizaciones.