La búsqueda y contratación de un trabajador es un proceso clave para las empresas. A parte de suponer una inversión importante de tiempo y dinero, una elección equivocada de candidato puede repercutir negativamente en la productividad y la moral del resto de trabajadores. Por eso es importante garantizar un buen proceso de reclutamiento que permita seleccionar al candidato que mejor se adecue a las demandas y necesidades de la empresa.

A continuación, ofrecemos algunos consejos a tener en cuenta durante un proceso de selección y reclutamiento de trabajadores:

1- Planificar bien el proceso de selección buscando la colaboración activa de todas las personas implicadas. 
2- Apostar por un proceso ágil, eficiente y dinámico la duración del cual no se alargue excesivamente. 
3- Mantener el contacto entre el departamento de RRHH y los candidatos, informándolos tanto de si han sido seleccionados como si no.
4- Elegir a un candidato que encaje y se identifique realmente con la cultura de la empresa.  
5- Explicar al candidato cuáles son los valores de la empresa, facilitando su integración una vez ha firmado el contrato.
6- Admitir y aprender de los posibles errores surgidos durante el proceso.