Tendencias y escenarios de futuro, para la toma de decisiones de la alta dirección

Para mantener e incrementar su competitividad, las organizaciones necesitan perspectiva panorámica sobre la probable evolución de su entorno.

La inteligencia competitiva es una herramienta que ofrece a la propiedad y a la alta dirección conocimiento estratégico fiable sobre stakeholders y competidores del sector. Resulta clave para fundamentar ejercicios de redefinición de modelos de negocio, acuerdos de colaboración, portafolios de productos y estrategias tecnológicas y comerciales.

Esta metodología de monitorización de tendencias, de análisis estructural y de asesoramiento personalizado es muy rigurosa; sólo puede ser realizada por analistas calificados, expertos en el manejo de fuentes de información que siguen una escrupulosa normativa de confidencialidad.

En función del reto de cada empresa, en una reunión de trabajo se determina el alcance y las jerarquías del análisis de la competencia, así como del informe entregable de cada proyecto.

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